教育公司设立哪些部门

教育公司通常设立以下部门：

行政部门：

负责公司的日常运营和管理，包括人力资源管理、财务管理、物资管理、制度建设、文件管理、会议组织等。

教务部门：

负责学生、老师的排课，保证教学顺利进行，包括课程设计、教学管理、教学质量监控等。

教学部：

负责老师的招聘、培训、管理，保证教育质量，涉及课程设置、教学方法、教学质量管理。

咨询部：

负责学员接待、咨询、促成成交，可能包括主动电话约访学员上门。

市场部：

负责市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量。

学生服务部门：

负责学生的管理和服务工作，包括学生招生、学生咨询、学生活动组织等。

研发部门：

负责教育产品的研发和创新，包括课程研发、教学工具开发等。

招生部：

负责公司的招生工作，包括市场推广、宣传、咨询接待等。

培训部：

负责公司内部员工培训和成长支持，包括岗前培训、在岗培训、技能提升等。

财务部门：

负责公司的财务管理和会计工作，确保公司财务稳健。

这些部门协同工作，支持教育公司的正常运转和持续发展