河声丨村干部提前下班？真相背后是道治理难题

近日，一则村民抱怨村干部4点51分提前下班的短视频，将基层干群关系再次推入舆论旋涡。安徽和县相关事件的官方调查结果，虽澄清了个案事实，却揭示出一个更深层次的命题：当干部奔波于田间、村民守候在村委会，两者频频错位之时，如何将“看不见的干部”转化为“看得见的信任”？

事件反转背后，实则是基层工作特性与群众认知之间存在的鸿沟。调查显示，被质疑提前下班的村干部当时正身处一线：村支书陪同保险公司下乡办理农业保险，副主任在收集土地延包材料，书记助理在镇里拷贝巡察文件。“办公室空无一人，田间忙成一片”，正是当下许多村干部的工作常态。从防汛抗旱到政策宣传，从矛盾调解到材料填报，他们的工作半径早已突破办公区围墙，深入村庄的神经末梢。

然而，这种工作方式的转变，尚未完全转化为群众的情感认同。村民司某某的诉求折射出两个关键问题。一是信息透明度不足，村委会缺乏实时动态公示机制，群众难以知晓村干部去向；二是权责过度集中，群众“非书记不办”的思维，既说明对基层分工的不了解，也反映出村干部后备力量培养的不足。更值得思考的是，视频何以迅速引爆舆情？其背后既是公众对干部作风问题的高度敏感，也与部分地区确实存在的在岗履职问题有关。如陕西某镇干部离岗8年未被处理等极端案例，仍在不断消耗基层公信力。

破解此类现象，需依靠制度创新与情感重建的双重努力。首先应推动透明化办公升级，除了常规去向公示栏之外，不妨借助电子屏滚动更新、钉钉移动定位打卡等数字化手段，使干部动态“一眼可见”。四川某村干部冒暴雨疏通桥洞、多地干部午间加班等案例表明，只要工作可见、过程可查，群众自然会理解和支持。

更重要的是深化权责体系改革。一方面应培养“全科村干部”，通过交叉培训提升值班人员的综合业务能力，实现“找一个人、办所有事”；另一方面可建立预约服务机制，借助电话或线上平台分流群众需求，避免群众“白跑一趟”。河北某地推行的“村民点单、干部接单”模式，便是有效对接供需的积极探索。

基层治理是国家治理的“最后一公里”，也是情感信任的“最近一公里”。当村干部更多奔走于田间地头，相应的制度保障也应当铺展至阳光之下。唯有让每一个为民奔波的身影都被看见、每一次履职尽责的付出都被感知，“干部不在村委会在田间”的现象，才能从误解的源头转变为信任的纽带。这不仅意味着办公方式的转型，更是治理理念的升华。从被动坐班到主动服务，从物理空间到情感距离，最终实现干部下沉与群众满意的双向奔赴。（大河网河声评论员 陈相）

来源：河声